納微江博出訪記：印度生物制藥行業(yè)崛起的思考
生物制藥行業(yè)—印度的“世外桃源”
導(dǎo)讀：
印度，與中國同屬亞洲文明古國，淵源頗深。這個曾是唐僧師徒西天取經(jīng)的國度，在國人眼里總是充滿神秘的異域風(fēng)情。中國熱映的電影《我不是藥神》，更是把印度描述為“藥神圣地”！眾所周知，制藥行業(yè)不僅技術(shù)壁壘高，投資大，而且對環(huán)境清潔、設(shè)備的先進(jìn)性、生產(chǎn)工人的素質(zhì)都有極高的要求。很難想象在印度這樣一個現(xiàn)代文明與貧窮落后交織、大量的貧民窟與少數(shù)億萬豪宅并立的社會，城市大環(huán)境普遍是塵土飛楊，垃圾亂丟，交通混亂，大多數(shù)人安于現(xiàn)狀，懶散、不修邊幅，卻孕育出如此高端發(fā)達(dá)的制藥產(chǎn)業(yè)，成為眾藥神爭相“取藥”的圣地。近日，因要在印度注冊公司之故，我在時隔5年之后又一次來到印度，整整一周時間，走訪了Deli, Bangalore, Mumba, Pune, Aurangabad等五大城市，與嫁到印度的中國女同胞、與陪同走訪的印度朋友深度交流，拜訪了印度中產(chǎn)階級居住的花園式別墅區(qū)，也走進(jìn)了印度下層百姓的貧民窟。一路走來，看到的山河水域，感受到的風(fēng)土人情，體會到印度制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，感觸頗深，在返程飛機(jī)上寫下了自己的感受（一家之言，難免偏頗）。
—— 納微科技 江必旺 博士
霧霾與塵土飛揚(yáng)并存
霧霾不僅中國專有，印度首都新德里的霧霾嚴(yán)重程度完全不亞于北京，一下飛機(jī)就可以呼吸到熟悉而濃厚的霧霾味道，坐上出租車可以看到整個城市籠罩在灰蒙蒙之中。令人瞠目的是，新德里居民除了要“享受”醇厚的霧霾外，還要接受路邊揚(yáng)起尖土的洗禮。印度公共設(shè)施基礎(chǔ)差，街道除了中間鋪上水泥路面外，兩邊走路的道經(jīng)常都是裸露的泥土地面，人車一過，或風(fēng)一吹就會塵土飛楊。這種灰塵顆粒遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于霧霾顆粒，因此塵土揚(yáng)起來后很快就會沉下去而消失，而霧霾因顆粒很小很難下沉。我們都知道，去除霧霾主要是“人努力、天幫忙”，除了減少排放，更多的是靠刮風(fēng)這種自然界的力量。相對而言，除塵則比較容易，屬于環(huán)境衛(wèi)生范疇，只要減少裸露地面，鋪好水泥或種好草地、搞好城市衛(wèi)生就可以解決了。如果說霧霾的形成是因為城市過度工業(yè)化產(chǎn)生過度排放所致；揚(yáng)塵則是因為經(jīng)濟(jì)落后、社會管理水平低造成的。按理說，一個國家或一個地區(qū)往往是由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，霧霾才重，而同時因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生管理也應(yīng)該比較好，塵土就應(yīng)該相應(yīng)較少，同理，邊遠(yuǎn)貧窮地區(qū)，因為基礎(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境衛(wèi)生差，塵土多，但空氣清新，霧霾少。然而，我看到的印度首都新德里，卻是霧霾和塵土同時存在，正如同印度有大量的貧民窟與億萬豪宅同時在一個城市一樣并肩而立。這也是印度的奇特之處。
驚心動魄的交通亂象
在印度最讓我膽戰(zhàn)心驚的就是坐車。美國交通基本上是依靠自覺及警察潛伏在路旁監(jiān)管，美國警察會經(jīng)常出其不意冒出來給違規(guī)的司機(jī)罰單；中國交通基本上是依靠無處不在的攝像頭，隨處的“天眼”。而印度的交通，可謂無序無監(jiān)管，印度的交通也充分體現(xiàn)了”民主”，任何車輛都可上路，包括汽車、摩托車、馬車、三輪車、自行車等等，任意穿梭。很多人在美國住的時間長了，剛回到中國是不敢開車的，時間長了才慢慢適應(yīng)。有一次一位英國教授到北大深圳研究生院訪問，我們開車帶他出去，我請他坐在前排副駕駛座上，沒想到他拒絕了，說中國汽車亂轉(zhuǎn)亂插道太可怕，不敢坐前排而非要坐后排。當(dāng)時還成為笑談。然而，中國的交通亂象與印度相比，簡直就是小巫見大巫。我這次來到印度坐車的感受，可能就與那位英國教授在中國坐車感受是一樣的。印度開車跟騎自行車一樣，完全無視車道，有孔必入。奇怪的印度交通這么亂，可在印度一個星期，我見到的交通事故卻很少，很多次都感覺差一點(diǎn)就要撞上，結(jié)果還是安然無恙。我想，也許是在印度呆的時間不夠長，不足以形成代表性的印象，也許是印度人早已習(xí)慣于這種開車方式隨時保持警覺，或者是印度人雖然不遵守交規(guī)，但因為宗教信仰，內(nèi)心還是比較平和，沒有中國人的急躁，在關(guān)鍵時可以剎得住。
平和與宿命的民族特點(diǎn)
印度人的特點(diǎn)是平和、歡樂、相信宿命，全民有一半的人都在吃素。其實這也是一把雙刃劍，一方面社會各階層能夠和諧相處，但另一方面，容易造成奮斗精神的匱乏。印度特有的世襲等級制度、相信輪回轉(zhuǎn)世，讓印度人樂天知命，不同宗教、不同種族、貧富差距巨大的社會可以和平相處。在Mumbai，既可以看到大片的貧民窟，也可以看到億萬的豪宅，這種巨大的貧富差距并沒有引起窮人對富人的仇恨。在現(xiàn)代社會還可看到窮人兩代人為同一家富人做工。但是過于相信宿命，也帶來整體社會缺乏奮斗動力和發(fā)展能量，很多印度人安于現(xiàn)狀，工作懶散，不守時間，說得多做得少。從這一點(diǎn)來講，中國人往往比較自律，勤快，吃苦，要臉面，只要有好的制度，其潛在能量是巨大的。改革開放以來中國能取得翻天覆地的變化，從一個一窮二白的國家（當(dāng)時經(jīng)濟(jì)狀況不比印度好）變成世界第二大經(jīng)濟(jì)體，就證明了這一點(diǎn)。同樣，因為中國缺乏宗教信仰約束力，遇到不好的環(huán)境時也容易造成巨大傷害，過去的歷史仍記憶猶新。另外中國人普遍對成功的欲望過于強(qiáng)烈，很容易急功近利甚至不擇手段。如果印度和中國在這方面適度中和一下，可能對兩個國家都會更好。
社會階層固化
提到階級或階層，中國人往往會抱怨目前中國階層越來越固化，“寒門難出貴子”。而如果與印度相比，中國底層百姓發(fā)展的機(jī)會好得太多。中國人不相信宿命，“王侯將相寧有種乎！”中國特有的科舉以及現(xiàn)在的高考制度，都為底層貧民百姓提供了向上發(fā)展通道及改變命運(yùn)的機(jī)會。而印度階層的固化是真正難以撼動的。貧民百姓相信宿命，因而沒有改變命運(yùn)的動力，且很多底層百姓沒有機(jī)會和能力接受現(xiàn)代教育，能夠從事的工作也往往是低工資的體力活，所以一般來講，這些人很難有機(jī)會走出原來的階層。這也是印度階層固化很大的原因之一。
制藥公司——印度的“世外桃源”
印度城市臟亂差是有名的，即使在印度的首都新德里，無論走到哪里，基本上都是塵土飛楊，垃圾亂丟，很多印度人看去也是很懶散，不修邊幅的感覺。制藥事關(guān)到百姓生命安全，是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的產(chǎn)業(yè)，生物制藥不僅技術(shù)含量高，投資大，對人才要求也高，對環(huán)境整潔有苛刻的要求，與印度懶散和臟亂差的大環(huán)境非常不匹配。但就是這樣的一個國度，其制藥產(chǎn)業(yè)之發(fā)達(dá)超乎國人的想象。幾乎全世界發(fā)展中國家的“藥神”或付不起高昂藥費(fèi)的百姓都想盡一切辦法到印度買藥。歷史上，印度是佛教徒的圣地；現(xiàn)如今，印度成為眾“藥神”的圣地！從上海飛到新德里，一下飛機(jī)就遇到一位中國同胞由于不懂英語不知道怎么打出租車到醫(yī)院求我們幫忙， 他夫妻倆飛到印度的目的就是為了買藥。另外也有不少在印度工作或出差的國人經(jīng)常會受托從印度帶藥。
這次印度之行讓我有機(jī)會拜訪了五六家印度比較大的制藥公司。 感覺印度制藥公司簡直就是印度的“世外桃源”。印度藥廠外圍街道可能到處是垃圾和塵土飛楊的狀況，可走進(jìn)每家制藥公司，就像進(jìn)了一個干凈整潔的花園，與藥廠外圍形成巨大的反差。印度制藥公司不僅環(huán)境優(yōu)美，干凈，整潔，而且產(chǎn)區(qū)管理和設(shè)備的先進(jìn)性也絲毫不比發(fā)達(dá)國家差。
首先所有藥廠進(jìn)出人員有非常嚴(yán)格的管理登記制度，要有明確的拜訪目的和聯(lián)系人�？腿艘M(jìn)藥廠還要有藥廠工作人員到門口接。有的藥廠人行道和車道還有嚴(yán)格的規(guī)范。很多廠區(qū)也禁止客人帶手機(jī)拍照，隨身攜帶電腦也要登記等等規(guī)范的管理。
其次印度制藥公司有先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備，其制藥用設(shè)備基本都是從歐美日進(jìn)口的。 印度制藥產(chǎn)業(yè)鏈其實是斷層的，醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備及其關(guān)鍵耗材基本沒有自己生產(chǎn)的。而中國國產(chǎn)的設(shè)備和耗材雖然與發(fā)達(dá)國家有一定差別，但產(chǎn)業(yè)鏈還是較完善的。在非關(guān)鍵步驟，中國藥廠還是有一部分儀器和耗材是國產(chǎn)的。因此，印度在如此缺乏完善產(chǎn)業(yè)鏈的短板基礎(chǔ)上，可以把藥做得如此之，也是印度讓人深感神奇之處。
這次印度之行讓我有機(jī)會拜訪了五六家印度比較大的制藥公司。 感覺印度制藥公司簡直就是印度的“世外桃源”。印度藥廠外圍街道可能到處是垃圾和塵土飛楊的狀況，可走進(jìn)每家制藥公司，就像進(jìn)了一個干凈整潔的花園，與藥廠外圍形成巨大的反差。印度制藥公司不僅環(huán)境優(yōu)美，干凈，整潔，而且產(chǎn)區(qū)管理和設(shè)備的先進(jìn)性也絲毫不比發(fā)達(dá)國家差。
首先所有藥廠進(jìn)出人員有非常嚴(yán)格的管理登記制度，要有明確的拜訪目的和聯(lián)系人�？腿艘M(jìn)藥廠還要有藥廠工作人員到門口接。有的藥廠人行道和車道還有嚴(yán)格的規(guī)范。很多廠區(qū)也禁止客人帶手機(jī)拍照，隨身攜帶電腦也要登記等等規(guī)范的管理。
其次印度制藥公司有先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備，其制藥用設(shè)備基本都是從歐美日進(jìn)口的。 印度制藥產(chǎn)業(yè)鏈其實是斷層的，醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備及其關(guān)鍵耗材基本沒有自己生產(chǎn)的。而中國國產(chǎn)的設(shè)備和耗材雖然與發(fā)達(dá)國家有一定差別，但產(chǎn)業(yè)鏈還是較完善的。在非關(guān)鍵步驟，中國藥廠還是有一部分儀器和耗材是國產(chǎn)的。因此，印度在如此缺乏完善產(chǎn)業(yè)鏈的短板基礎(chǔ)上，可以把藥做得如此之，也是印度讓人深感神奇之處。
印度制藥行業(yè)崛起的思考
首先，印度政府不認(rèn)可藥品專利保護(hù)權(quán)，制藥公司不必承擔(dān)昂貴的研發(fā)和專利費(fèi)用。一般來講，由于投資大、周期長、風(fēng)險大、技術(shù)門檻高，一款新藥研發(fā)上市，往往要耗費(fèi)高達(dá)上百億美金、長達(dá)十幾年甚至幾十年的時間，因此專利藥剛上市時就會定價很高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)價格。而在印度，只要發(fā)達(dá)國家研制出來的新藥，制藥公司就可直接生產(chǎn)，投資成本大幅度降低，仿制藥價格定的很低，如輝瑞生產(chǎn)的一種乳腺癌抗癌藥物，價格定在每瓶1萬元人民幣，而印度生產(chǎn)的同樣藥物只須1500元人民幣，只有原創(chuàng)藥的15%！在中國，政府是遵守國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，因此專利沒過期的藥未經(jīng)授權(quán)在中國都不能生產(chǎn)，只能以昂貴的價格購買原創(chuàng)藥，或者通過“藥神”從印度非法購買，為印度制藥公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，印度有一大批在發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)制藥或?qū)W醫(yī)的人才回歸本土，幫助印度建立起能滿足美國FDA要求的生產(chǎn)管理體系，且提供了世界上最先進(jìn)的技術(shù)和最寶貴的經(jīng)驗。比如，我這次拜訪的Wockhardt 公司的Dr. Sahib就是最有代表性的人物。Dr. Sahib被譽(yù)為印度胰島素之父 (有些印度人甚至把他譽(yù)為亞洲胰島素之父，這種說法無從考證)，早年在美國留學(xué)，工作多年，后回到印度，為印度胰島素產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。Sahib博士現(xiàn)已80多歲，卻還在負(fù)責(zé)公司研發(fā)，且思維異常靈敏，對新技術(shù)非常感興趣，在聽我的報告時，居然坐了一個多小時，中間還提了很多尖銳問題，比很多年青人的思想都敏捷。聽完報告后，還主動要幫我牽線搭橋，找一個印度大學(xué)實驗室與納微合作開發(fā)填料應(yīng)用，直接為印度制藥公司提供服務(wù)。正是有像Dr. Sahib這樣一批一生致力于印度制藥事業(yè)的本土人才，才使得印度制藥能夠獲得今天非凡的成就。
第三，據(jù)了解，印度制藥企業(yè)技術(shù)人員的工資收入，是印度所有產(chǎn)業(yè)中工資收入最高的。如果說印度底層百姓的收入只有中國同類人員收入的三分之一，印度藥企的人員收入比中國同等人員的工資要高！高收入確保藥企能夠吸引和聚集印度最優(yōu)秀的人才，如此形成良性循環(huán)，造就了印度堪稱“世外桃源”的制藥產(chǎn)業(yè)。
第四，印度藥企對新產(chǎn)品新技術(shù)更敏感，更容易接受。這次印度之行，在造訪制藥公司的同時，我還做了幾場學(xué)術(shù)報告。近年來納微公司打破歐美日壟斷，成功生產(chǎn)出用于制藥分離純化和藥品質(zhì)量檢測的色譜填料和色譜柱。對于印度來說，納微是新公司且來自中國，沒有名氣，沒有在印度的銷售業(yè)績。但在得知納微獨(dú)特的色譜填料精準(zhǔn)制備技術(shù)和產(chǎn)品后，印度藥企表現(xiàn)出非常的熱情和接納，對我們的歡迎程度一點(diǎn)不亞于對從歐美日來的老牌公司。本來印度藥企禁止在廠房拍照，聽完報告后破例與我們合影留念。
短暫的印度之行雖然結(jié)束，在我而言，還沉浸在深深的思考和兩國的對比當(dāng)中。雖然看似印度社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個大環(huán)境難以滿足制藥行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但事實上，制藥業(yè)已經(jīng)在印度形成一方“世外桃源”！不得不承認(rèn)，國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要！一是對藥物專利的寬松政策，制藥企業(yè)不受藥物知識產(chǎn)權(quán)限制，可以仿制任何新藥，與其它遵守國際專利產(chǎn)權(quán)的國家相比占有先機(jī)優(yōu)勢；二是對人才的激勵政策，在歐美留學(xué)的從事醫(yī)學(xué)和生物制藥人才大量回歸，占據(jù)人才優(yōu)勢；三是對制藥行業(yè)的薪酬政策，制藥行業(yè)高收入確保本土優(yōu)秀人才加盟藥企，凸顯行業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
納微公司經(jīng)過十多年的創(chuàng)新發(fā)展，已擁有獨(dú)特的單分散色譜填料和層析介質(zhì)的精準(zhǔn)制造技術(shù)，是世界上唯一一家可大規(guī)模生產(chǎn)單分散聚合物層析介質(zhì)和單分散硅膠色譜填料的廠家。納微已經(jīng)為國內(nèi)外多家生物制藥企業(yè)提高生物制藥分離純化效率、降低生產(chǎn)成本，提供了先進(jìn)的單分散色譜填料和層析介質(zhì)產(chǎn)品，和高效的技術(shù)服務(wù)方案。印度之行，打開了納微新時代“送經(jīng)之路”，希望納微的產(chǎn)品有機(jī)會為印度的制藥行業(yè)更好發(fā)展增添一抹靚麗，服務(wù)印度藥廠生產(chǎn)出更好更便宜的藥品，當(dāng)然更希望能夠助推中國制藥行業(yè)同樣展現(xiàn)出“世外桃源”的神韻，讓百姓吃得起藥、治得起病，共享技術(shù)進(jìn)步的紅利。
其次，印度有一大批在發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)制藥或?qū)W醫(yī)的人才回歸本土，幫助印度建立起能滿足美國FDA要求的生產(chǎn)管理體系，且提供了世界上最先進(jìn)的技術(shù)和最寶貴的經(jīng)驗。比如，我這次拜訪的Wockhardt 公司的Dr. Sahib就是最有代表性的人物。Dr. Sahib被譽(yù)為印度胰島素之父 (有些印度人甚至把他譽(yù)為亞洲胰島素之父，這種說法無從考證)，早年在美國留學(xué)，工作多年，后回到印度，為印度胰島素產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。Sahib博士現(xiàn)已80多歲，卻還在負(fù)責(zé)公司研發(fā)，且思維異常靈敏，對新技術(shù)非常感興趣，在聽我的報告時，居然坐了一個多小時，中間還提了很多尖銳問題，比很多年青人的思想都敏捷。聽完報告后，還主動要幫我牽線搭橋，找一個印度大學(xué)實驗室與納微合作開發(fā)填料應(yīng)用，直接為印度制藥公司提供服務(wù)。正是有像Dr. Sahib這樣一批一生致力于印度制藥事業(yè)的本土人才，才使得印度制藥能夠獲得今天非凡的成就。
第三，據(jù)了解，印度制藥企業(yè)技術(shù)人員的工資收入，是印度所有產(chǎn)業(yè)中工資收入最高的。如果說印度底層百姓的收入只有中國同類人員收入的三分之一，印度藥企的人員收入比中國同等人員的工資要高！高收入確保藥企能夠吸引和聚集印度最優(yōu)秀的人才，如此形成良性循環(huán)，造就了印度堪稱“世外桃源”的制藥產(chǎn)業(yè)。
第四，印度藥企對新產(chǎn)品新技術(shù)更敏感，更容易接受。這次印度之行，在造訪制藥公司的同時，我還做了幾場學(xué)術(shù)報告。近年來納微公司打破歐美日壟斷，成功生產(chǎn)出用于制藥分離純化和藥品質(zhì)量檢測的色譜填料和色譜柱。對于印度來說，納微是新公司且來自中國，沒有名氣，沒有在印度的銷售業(yè)績。但在得知納微獨(dú)特的色譜填料精準(zhǔn)制備技術(shù)和產(chǎn)品后，印度藥企表現(xiàn)出非常的熱情和接納，對我們的歡迎程度一點(diǎn)不亞于對從歐美日來的老牌公司。本來印度藥企禁止在廠房拍照，聽完報告后破例與我們合影留念。
短暫的印度之行雖然結(jié)束，在我而言，還沉浸在深深的思考和兩國的對比當(dāng)中。雖然看似印度社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個大環(huán)境難以滿足制藥行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但事實上，制藥業(yè)已經(jīng)在印度形成一方“世外桃源”！不得不承認(rèn)，國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要！一是對藥物專利的寬松政策，制藥企業(yè)不受藥物知識產(chǎn)權(quán)限制，可以仿制任何新藥，與其它遵守國際專利產(chǎn)權(quán)的國家相比占有先機(jī)優(yōu)勢；二是對人才的激勵政策，在歐美留學(xué)的從事醫(yī)學(xué)和生物制藥人才大量回歸，占據(jù)人才優(yōu)勢；三是對制藥行業(yè)的薪酬政策，制藥行業(yè)高收入確保本土優(yōu)秀人才加盟藥企，凸顯行業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
納微公司經(jīng)過十多年的創(chuàng)新發(fā)展，已擁有獨(dú)特的單分散色譜填料和層析介質(zhì)的精準(zhǔn)制造技術(shù)，是世界上唯一一家可大規(guī)模生產(chǎn)單分散聚合物層析介質(zhì)和單分散硅膠色譜填料的廠家。納微已經(jīng)為國內(nèi)外多家生物制藥企業(yè)提高生物制藥分離純化效率、降低生產(chǎn)成本，提供了先進(jìn)的單分散色譜填料和層析介質(zhì)產(chǎn)品，和高效的技術(shù)服務(wù)方案。印度之行，打開了納微新時代“送經(jīng)之路”，希望納微的產(chǎn)品有機(jī)會為印度的制藥行業(yè)更好發(fā)展增添一抹靚麗，服務(wù)印度藥廠生產(chǎn)出更好更便宜的藥品，當(dāng)然更希望能夠助推中國制藥行業(yè)同樣展現(xiàn)出“世外桃源”的神韻，讓百姓吃得起藥、治得起病，共享技術(shù)進(jìn)步的紅利。
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