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職場(chǎng)人需要了解的4個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
瀏覽次數(shù)：159 發(fā)布日期：2025-11-3 11:03:00
來源：HRInsight
今天想聊聊職場(chǎng)人會(huì)遇到的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
如果60歲退休的話，我們的職場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)可能長(zhǎng)達(dá)35年，甚至更長(zhǎng)。
但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個(gè)關(guān)鍵年份，而這些節(jié)點(diǎn)可能會(huì)決定我們職業(yè)成長(zhǎng)的前景。
但是在聊之前，我也想強(qiáng)調(diào)一下，我們并不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就完全毀了職業(yè)生涯——但如果連續(xù)錯(cuò)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)，那就有些危險(xiǎn)了。
舉個(gè)例子，因?yàn)橐咔橛行┠贻p人沒能在應(yīng)屆的時(shí)候，找到理想的工作，現(xiàn)在還在持續(xù)投遞簡(jiǎn)歷，所以他們會(huì)因?yàn)椤甘?yīng)屆生的資格」而導(dǎo)致很難找到合適的工作嗎？
未必。以外企和民企為例，很多企業(yè)的校招不僅對(duì)當(dāng)年畢業(yè)的學(xué)生開放，也會(huì)對(duì)已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生開放。
昨天剛剛拜訪了寶潔，寶潔的同仁很清晰的把要求放在了網(wǎng)上：校招是對(duì)畢業(yè)3年內(nèi)的童鞋開放的。
所以會(huì)有童鞋在互聯(lián)網(wǎng)工作了一年之后又投遞了寶潔的校招崗位，這也是很常見的。
但如果我們連續(xù)錯(cuò)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)，那么，的確就會(huì)有些難度。
舉個(gè)例子，昨天聊了1位年輕的小伙伴，畢業(yè)后出國(guó)深造專門學(xué)了表演，但回來發(fā)現(xiàn)不太好找工作，還希望看一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)會(huì)。
而他已經(jīng)30歲了，不但錯(cuò)過了「應(yīng)屆」，還錯(cuò)過了「3年」這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
職場(chǎng)上，很多企業(yè)對(duì)于30歲打工人的預(yù)期，可能是獨(dú)當(dāng)一面的專家，可能是帶個(gè)小團(tuán)隊(duì)的基層主管，但30歲的職場(chǎng)新人面臨的挑戰(zhàn)是極大的。
絕大部分企業(yè)沒有預(yù)期去培養(yǎng)一個(gè)30歲的應(yīng)屆生，還是那個(gè)問題，同樣是零經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)為什么不去招一個(gè)剛剛畢業(yè)的年輕人呢？
這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們需要了解，在遇到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，我們需要有所作為，至少不能一而再再而三錯(cuò)過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而無所作為。
0-3年：職場(chǎng)新人
職場(chǎng)新人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，依然是學(xué)校和學(xué)歷。
應(yīng)屆的確是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。
我在之前一篇文章里《第一份工作選錯(cuò)了，對(duì)職業(yè)發(fā)展有多大影響？》寫過自己的經(jīng)歷：
第一份工作沒有找對(duì)，放棄了大公司選擇了小公司，導(dǎo)致我在找第二份工作遇到了巨大的困難，最終靠著好運(yùn)氣過關(guān)，才進(jìn)入了財(cái)富500強(qiáng)的外企。
但我很幸運(yùn)的是，第二份工作靠譜，讓我將將好卡在3年的節(jié)點(diǎn)里面，重新走入正規(guī)。
我當(dāng)初是自己缺少規(guī)劃，對(duì)小公司有著不切實(shí)際的想法，而如今很多年輕人，尤其是22年畢業(yè)的年輕人，是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，導(dǎo)致沒有找到合適的第一份工作。
還好，這些年輕人還有時(shí)間。
企業(yè)往往會(huì)把0-3年的職場(chǎng)新人納入在同一個(gè)級(jí)別的評(píng)估層面上。
首先，這個(gè)年齡的職場(chǎng)人，要么沒有工作經(jīng)驗(yàn)，要么工作經(jīng)驗(yàn)比較少，還屬于新人狀態(tài)。
所以，企業(yè)招0-3年工作年限的年輕人時(shí)，往往不但看工作經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)看學(xué)歷學(xué)校，甚至考證個(gè)人經(jīng)歷等。
其次，職場(chǎng)新人進(jìn)入公司之后，正規(guī)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)預(yù)期，我需要給新人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不能指望他上崗就能有產(chǎn)出。
所以，往往企業(yè)優(yōu)先評(píng)估的不是你在哪家公司做了半年，而是希望了解你的學(xué)習(xí)能力如何。
而學(xué)歷學(xué)校，恰恰是展現(xiàn)我們年輕人學(xué)習(xí)能力的重要證據(jù)。
相對(duì)應(yīng)的，這個(gè)階段的年輕人在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往也會(huì)不自覺地把自己的學(xué)校學(xué)歷背景放在一個(gè)重要的位置。
因?yàn)槟壳暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)還不足以撐起簡(jiǎn)歷的含金量，而他們的學(xué)校學(xué)歷依然在簡(jiǎn)歷中扮演重要的角色。
尤其是名校出來的學(xué)生，更愿意把自己的學(xué)校背書放在顯眼位置。
3-5年：一線專家
3-5年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，是公司背書。
你足夠細(xì)心的話，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)：
很多企業(yè)招聘崗位時(shí)，會(huì)寫「3年工作經(jīng)驗(yàn)以上」。
這有兩個(gè)含義：
一方面是為了把剛剛畢業(yè)不久的新人給排除在外，另一方面就是在告訴求職者，我們想要找的人才，是入職馬上就能干活的那種。
所以反過來說，如果到了第3年，甚至第四年，我們還只是一個(gè)新人水平，沒有積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)……未來，職場(chǎng)路就會(huì)走得比較坎坷了。
在企業(yè)看來，3-5年的打工人，在自己的工作崗位上已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面了，并且積累了不錯(cuò)的工作履歷。
而在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候，企業(yè)面試官往往會(huì)比較直接，看公司名氣。如果你在行業(yè)內(nèi)知名的公司服務(wù)，那么你的簡(jiǎn)歷會(huì)更加受到歡迎。
工作場(chǎng)合有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，如果你更加專業(yè)更加資深，你未來在公司內(nèi)可能會(huì)得到更好的項(xiàng)目機(jī)會(huì)；在公司外，可能會(huì)獲得比較優(yōu)質(zhì)的工作機(jī)會(huì)。
這些機(jī)會(huì)，會(huì)為你接下來5年的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。
5-10年：項(xiàng)目專家
5-10年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，是項(xiàng)目經(jīng)歷背書。
到了5-10年經(jīng)驗(yàn)的打工人，簡(jiǎn)歷上的公司履歷，依然很重要。
但企業(yè)往往不會(huì)只看公司背書，因?yàn)槟阍谶@家公司做了5年+，不可能只是重復(fù)性去做一些崗位要求的基礎(chǔ)工作，你一定會(huì)有做過項(xiàng)目。
所以這個(gè)年齡段的打工人，是否做過成功的項(xiàng)目，就變得至關(guān)重要。
無論你是轉(zhuǎn)型管理，還是成為專精某一個(gè)領(lǐng)域的資深專家，參與項(xiàng)目，甚至成為項(xiàng)目Leader，都會(huì)是你的重要工作。
有的打工人，之所以會(huì)被拉開差距，就是因?yàn)樗麄冎皇窃谥貜?fù)之前的崗位工作，這就是所謂的積累崗位經(jīng)驗(yàn)，而非項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
這種經(jīng)驗(yàn)，我稱之為虛榮型指數(shù)。
以市場(chǎng)營(yíng)銷為例，放在15年前，對(duì)于這個(gè)崗位的核心要求是廣告投放、活動(dòng)組織、渠道安排、銷售線索管理，作為一個(gè)營(yíng)銷人，如果你知道全國(guó)主流酒店會(huì)場(chǎng)，知道活動(dòng)組織的基本流程，你就可以是一個(gè)出色的市場(chǎng)經(jīng)理。
而如今去看招聘市場(chǎng)經(jīng)理的JD，更多的關(guān)鍵詞是在「數(shù)字營(yíng)銷」、「社交媒體」、「社群運(yùn)營(yíng)」。
世界已經(jīng)不同了。
很多人看似有10年經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)只是重復(fù)前兩年的工作，所謂十年經(jīng)驗(yàn)，只是拿出來吹噓的「虛榮型數(shù)據(jù)」。
這十年里，沒有一個(gè)個(gè)全新的、充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目作為支撐，我們是很難說我們?cè)诔掷m(xù)成長(zhǎng)的。
讓很多人焦慮的35歲危機(jī)，部分原因就是在這段5-10年的經(jīng)歷里，做了錯(cuò)誤的選擇，或者留在了舒適區(qū)，導(dǎo)致35歲時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，隨著年齡的增加，對(duì)于薪資的預(yù)期在不斷提升，但是能力和經(jīng)驗(yàn)的提升卻沒有對(duì)應(yīng)上漲。
10年以上：個(gè)人品牌
10年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷本身變得不再那么重要了。簡(jiǎn)歷就像是一份我們個(gè)人的宣傳手冊(cè)，而10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的我們需要的不再是給別人遞宣傳冊(cè)，而是讓別人主動(dòng)來找我們。
10年以上要求的崗位，常常中高層管理者，或者某些行業(yè)對(duì)于崗位的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)極高，必須得有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
舉個(gè)例子，強(qiáng)監(jiān)管的金融行業(yè)，經(jīng)常會(huì)放出10+年的崗位；還有些化工、醫(yī)藥行業(yè)也有類似的招聘啟事。
在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)往往未必會(huì)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位，相反，他們會(huì)試圖在自己的人脈中尋找合適的人才，如果沒有，他們會(huì)試圖通過獵頭去尋找。
原因很簡(jiǎn)單，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的杰出人才，大概率是不會(huì)在招聘網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷的。
這就是所謂的被動(dòng)人才。
企業(yè)需要找這些人的時(shí)候，或者是發(fā)動(dòng)獵頭的力量，或者是發(fā)動(dòng)人脈，舉個(gè)例子，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一批外招高管，其實(shí)是風(fēng)投給幫忙招來的。
因?yàn)橛兄虚g人介紹，所以大家知根知底，更容易產(chǎn)生信賴關(guān)系。
反過來對(duì)我們打工人也是一樣，到了35歲以上，你心儀的機(jī)會(huì)，往往有限的。
你心儀，別人也心儀，這些優(yōu)質(zhì)的崗位每家公司不會(huì)特別多，這意味著當(dāng)你決定跳槽的時(shí)候，坑往往是被人占著的。
所以，我們能做的事情有兩種：
做到極致的消息靈通，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我的人脈能讓我最先知道；
個(gè)人品牌做到行業(yè)內(nèi)有影響力，當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，別人首先想到要找我。
寫在最后
如果60歲退休的話，我們的職場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)可能長(zhǎng)達(dá)35年，甚至更長(zhǎng)。但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個(gè)關(guān)鍵年份：0年、3年、5年、10年。（也許還有20年，我2025年的時(shí)候確認(rèn)過了，再給大家補(bǔ)上。）在這些重要的年份里，做對(duì)了選擇，我們可能就能更加順利；做錯(cuò)了選擇，天不會(huì)塌下來，還有補(bǔ)救機(jī)會(huì)，但最好不要一錯(cuò)再錯(cuò)，那就不好說了。
如果60歲退休的話，我們的職場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)可能長(zhǎng)達(dá)35年，甚至更長(zhǎng)。
但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個(gè)關(guān)鍵年份，而這些節(jié)點(diǎn)可能會(huì)決定我們職業(yè)成長(zhǎng)的前景。
但是在聊之前，我也想強(qiáng)調(diào)一下，我們并不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就完全毀了職業(yè)生涯——但如果連續(xù)錯(cuò)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)，那就有些危險(xiǎn)了。
舉個(gè)例子，因?yàn)橐咔橛行┠贻p人沒能在應(yīng)屆的時(shí)候，找到理想的工作，現(xiàn)在還在持續(xù)投遞簡(jiǎn)歷，所以他們會(huì)因?yàn)椤甘?yīng)屆生的資格」而導(dǎo)致很難找到合適的工作嗎？
未必。以外企和民企為例，很多企業(yè)的校招不僅對(duì)當(dāng)年畢業(yè)的學(xué)生開放，也會(huì)對(duì)已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生開放。
昨天剛剛拜訪了寶潔，寶潔的同仁很清晰的把要求放在了網(wǎng)上：校招是對(duì)畢業(yè)3年內(nèi)的童鞋開放的。
所以會(huì)有童鞋在互聯(lián)網(wǎng)工作了一年之后又投遞了寶潔的校招崗位，這也是很常見的。
但如果我們連續(xù)錯(cuò)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)，那么，的確就會(huì)有些難度。
舉個(gè)例子，昨天聊了1位年輕的小伙伴，畢業(yè)后出國(guó)深造專門學(xué)了表演，但回來發(fā)現(xiàn)不太好找工作，還希望看一個(gè)穩(wěn)定的機(jī)會(huì)。
而他已經(jīng)30歲了，不但錯(cuò)過了「應(yīng)屆」，還錯(cuò)過了「3年」這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
職場(chǎng)上，很多企業(yè)對(duì)于30歲打工人的預(yù)期，可能是獨(dú)當(dāng)一面的專家，可能是帶個(gè)小團(tuán)隊(duì)的基層主管，但30歲的職場(chǎng)新人面臨的挑戰(zhàn)是極大的。
絕大部分企業(yè)沒有預(yù)期去培養(yǎng)一個(gè)30歲的應(yīng)屆生，還是那個(gè)問題，同樣是零經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)為什么不去招一個(gè)剛剛畢業(yè)的年輕人呢？
這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們需要了解，在遇到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，我們需要有所作為，至少不能一而再再而三錯(cuò)過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而無所作為。
0-3年：職場(chǎng)新人
職場(chǎng)新人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，依然是學(xué)校和學(xué)歷。
應(yīng)屆的確是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。
我在之前一篇文章里《第一份工作選錯(cuò)了，對(duì)職業(yè)發(fā)展有多大影響？》寫過自己的經(jīng)歷：
第一份工作沒有找對(duì)，放棄了大公司選擇了小公司，導(dǎo)致我在找第二份工作遇到了巨大的困難，最終靠著好運(yùn)氣過關(guān)，才進(jìn)入了財(cái)富500強(qiáng)的外企。
但我很幸運(yùn)的是，第二份工作靠譜，讓我將將好卡在3年的節(jié)點(diǎn)里面，重新走入正規(guī)。
我當(dāng)初是自己缺少規(guī)劃，對(duì)小公司有著不切實(shí)際的想法，而如今很多年輕人，尤其是22年畢業(yè)的年輕人，是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，導(dǎo)致沒有找到合適的第一份工作。
還好，這些年輕人還有時(shí)間。
企業(yè)往往會(huì)把0-3年的職場(chǎng)新人納入在同一個(gè)級(jí)別的評(píng)估層面上。
首先，這個(gè)年齡的職場(chǎng)人，要么沒有工作經(jīng)驗(yàn)，要么工作經(jīng)驗(yàn)比較少，還屬于新人狀態(tài)。
所以，企業(yè)招0-3年工作年限的年輕人時(shí)，往往不但看工作經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)看學(xué)歷學(xué)校，甚至考證個(gè)人經(jīng)歷等。
其次，職場(chǎng)新人進(jìn)入公司之后，正規(guī)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)預(yù)期，我需要給新人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不能指望他上崗就能有產(chǎn)出。
所以，往往企業(yè)優(yōu)先評(píng)估的不是你在哪家公司做了半年，而是希望了解你的學(xué)習(xí)能力如何。
而學(xué)歷學(xué)校，恰恰是展現(xiàn)我們年輕人學(xué)習(xí)能力的重要證據(jù)。
相對(duì)應(yīng)的，這個(gè)階段的年輕人在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往也會(huì)不自覺地把自己的學(xué)校學(xué)歷背景放在一個(gè)重要的位置。
因?yàn)槟壳暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)還不足以撐起簡(jiǎn)歷的含金量，而他們的學(xué)校學(xué)歷依然在簡(jiǎn)歷中扮演重要的角色。
尤其是名校出來的學(xué)生，更愿意把自己的學(xué)校背書放在顯眼位置。
3-5年：一線專家
3-5年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，是公司背書。
你足夠細(xì)心的話，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)：
很多企業(yè)招聘崗位時(shí)，會(huì)寫「3年工作經(jīng)驗(yàn)以上」。
這有兩個(gè)含義：
一方面是為了把剛剛畢業(yè)不久的新人給排除在外，另一方面就是在告訴求職者，我們想要找的人才，是入職馬上就能干活的那種。
所以反過來說，如果到了第3年，甚至第四年，我們還只是一個(gè)新人水平，沒有積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)……未來，職場(chǎng)路就會(huì)走得比較坎坷了。
在企業(yè)看來，3-5年的打工人，在自己的工作崗位上已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面了，并且積累了不錯(cuò)的工作履歷。
而在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候，企業(yè)面試官往往會(huì)比較直接，看公司名氣。如果你在行業(yè)內(nèi)知名的公司服務(wù)，那么你的簡(jiǎn)歷會(huì)更加受到歡迎。
工作場(chǎng)合有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，如果你更加專業(yè)更加資深，你未來在公司內(nèi)可能會(huì)得到更好的項(xiàng)目機(jī)會(huì)；在公司外，可能會(huì)獲得比較優(yōu)質(zhì)的工作機(jī)會(huì)。
這些機(jī)會(huì)，會(huì)為你接下來5年的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。
5-10年：項(xiàng)目專家
5-10年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷上非常重要的信息，是項(xiàng)目經(jīng)歷背書。
到了5-10年經(jīng)驗(yàn)的打工人，簡(jiǎn)歷上的公司履歷，依然很重要。
但企業(yè)往往不會(huì)只看公司背書，因?yàn)槟阍谶@家公司做了5年+，不可能只是重復(fù)性去做一些崗位要求的基礎(chǔ)工作，你一定會(huì)有做過項(xiàng)目。
所以這個(gè)年齡段的打工人，是否做過成功的項(xiàng)目，就變得至關(guān)重要。
無論你是轉(zhuǎn)型管理，還是成為專精某一個(gè)領(lǐng)域的資深專家，參與項(xiàng)目，甚至成為項(xiàng)目Leader，都會(huì)是你的重要工作。
有的打工人，之所以會(huì)被拉開差距，就是因?yàn)樗麄冎皇窃谥貜?fù)之前的崗位工作，這就是所謂的積累崗位經(jīng)驗(yàn)，而非項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
這種經(jīng)驗(yàn)，我稱之為虛榮型指數(shù)。
以市場(chǎng)營(yíng)銷為例，放在15年前，對(duì)于這個(gè)崗位的核心要求是廣告投放、活動(dòng)組織、渠道安排、銷售線索管理，作為一個(gè)營(yíng)銷人，如果你知道全國(guó)主流酒店會(huì)場(chǎng)，知道活動(dòng)組織的基本流程，你就可以是一個(gè)出色的市場(chǎng)經(jīng)理。
而如今去看招聘市場(chǎng)經(jīng)理的JD，更多的關(guān)鍵詞是在「數(shù)字營(yíng)銷」、「社交媒體」、「社群運(yùn)營(yíng)」。
世界已經(jīng)不同了。
很多人看似有10年經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)只是重復(fù)前兩年的工作，所謂十年經(jīng)驗(yàn)，只是拿出來吹噓的「虛榮型數(shù)據(jù)」。
這十年里，沒有一個(gè)個(gè)全新的、充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目作為支撐，我們是很難說我們?cè)诔掷m(xù)成長(zhǎng)的。
讓很多人焦慮的35歲危機(jī)，部分原因就是在這段5-10年的經(jīng)歷里，做了錯(cuò)誤的選擇，或者留在了舒適區(qū)，導(dǎo)致35歲時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，隨著年齡的增加，對(duì)于薪資的預(yù)期在不斷提升，但是能力和經(jīng)驗(yàn)的提升卻沒有對(duì)應(yīng)上漲。
10年以上：個(gè)人品牌
10年的職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷本身變得不再那么重要了。簡(jiǎn)歷就像是一份我們個(gè)人的宣傳手冊(cè)，而10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的我們需要的不再是給別人遞宣傳冊(cè)，而是讓別人主動(dòng)來找我們。
10年以上要求的崗位，常常中高層管理者，或者某些行業(yè)對(duì)于崗位的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)極高，必須得有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
舉個(gè)例子，強(qiáng)監(jiān)管的金融行業(yè)，經(jīng)常會(huì)放出10+年的崗位；還有些化工、醫(yī)藥行業(yè)也有類似的招聘啟事。
在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)往往未必會(huì)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位，相反，他們會(huì)試圖在自己的人脈中尋找合適的人才，如果沒有，他們會(huì)試圖通過獵頭去尋找。
原因很簡(jiǎn)單，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的杰出人才，大概率是不會(huì)在招聘網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷的。
這就是所謂的被動(dòng)人才。
企業(yè)需要找這些人的時(shí)候，或者是發(fā)動(dòng)獵頭的力量，或者是發(fā)動(dòng)人脈，舉個(gè)例子，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一批外招高管，其實(shí)是風(fēng)投給幫忙招來的。
因?yàn)橛兄虚g人介紹，所以大家知根知底，更容易產(chǎn)生信賴關(guān)系。
反過來對(duì)我們打工人也是一樣，到了35歲以上，你心儀的機(jī)會(huì)，往往有限的。
你心儀，別人也心儀，這些優(yōu)質(zhì)的崗位每家公司不會(huì)特別多，這意味著當(dāng)你決定跳槽的時(shí)候，坑往往是被人占著的。
所以，我們能做的事情有兩種：
做到極致的消息靈通，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我的人脈能讓我最先知道；
個(gè)人品牌做到行業(yè)內(nèi)有影響力，當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，別人首先想到要找我。
寫在最后
如果60歲退休的話，我們的職場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)可能長(zhǎng)達(dá)35年，甚至更長(zhǎng)。但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個(gè)關(guān)鍵年份：0年、3年、5年、10年。（也許還有20年，我2025年的時(shí)候確認(rèn)過了，再給大家補(bǔ)上。）在這些重要的年份里，做對(duì)了選擇，我們可能就能更加順利；做錯(cuò)了選擇，天不會(huì)塌下來，還有補(bǔ)救機(jī)會(huì)，但最好不要一錯(cuò)再錯(cuò)，那就不好說了。
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